des étapes spécifiques
initier
Sélection d’un service numérique
Quels sont les enjeux prioritaires associés à l’écoconception ?
Comment ce projet s’intègre dans la stratégie d’entreprise ?
L’entreprise est-elle prête à consacrer des ressources sur ce projet ?
porter
Identifier qui va porter le projet en interne
mobiliser
Identifier quels acteurs vont participer au projet en interne et en externe.
Mobiliser les équipes concernées et impliquer les acteurs de la chaine de valeur
évaluer
Décrire le service numérique, sa ou ses fonctionnalités, définition de l’unité fonctionnelle retenue, du périmètre, de l’usage.
Description du cycle de vie du service numérique
Quantification des impacts environnementaux
analyser
Identification des points les plus impactants qui seront à améliorer:
- Quelles étapes du cycle de vie?
- Quels « tiers » physique (terminaux, réseaux télécom, datacenter)
- Quels impacts? (indicateurs)
imaginer
Imaginer des pistes d’amélioration et étudier la faisabilité:
- à partir des référentiels de bonnes pratiques ;
- à partir des objectifs de l’entreprise ;
- à partir d’une consultation interne & externe auprès des acteurs de la chaine de valeur (brainstorming) ;
- à partir de conseils externes
réaliser
Sélectionner les actions au regard de la stratégie de l’entreprise et les mettre en œuvre
vérifier
Vérifier l’atteinte des résultats et quantifier l’amélioration finale
communiquer
Communiquer auprès de son écosystème
stop au greenwashing
Je ne fais pas d’écoconception de service numérique si je m’intéresse seulement à :
- Une seule étape du cycle de vie ;
- Un seul impact environnemental ;
- Une partie de mon service numérique (uniquement le logiciel ou le matériel par exemple) ;
- Je ne prends pas en compte les parties prenantes de la chaine de valeur ;