OM Conseil
Effectif : entre 10 et 19 salariés
Implantation : France
Année d’obtention : 2020
« Une volonté de valoriser la démarche en interne comme à l’externe et s’appuyer sur un référentiel pour s’améliorer chaque jour. »
Q2 : Sur la base de quels critères avez-vous choisi ce label en particulier ?
« Sa réputation comme étant le plus difficile au monde. Une démarche sérieuse basée sur un audit qui analyse précisément les pièces fournies et challenge les réponses. »
Q3 : Quels sont les freins que vous avez rencontré pour initier la démarche ?
« Les ressources et le temps alloué pour compiler les infos et passer ensuite à l’étape de formalisation de toutes les actions. »
Q4 : Quelles ont été les ressources (humaines et financières) mobilisées pour répondre ?
« Une ressource embauchée pour mener à bien la labellisation et déployer le projet RSE en interne et à l’externe. »
Q5 : Quels bénéfices avez-vous observé ?
« Une ressource embauchée pour mener à bien la labellisation et déployer le projet RSE en interne et à l’externe. »
Q6 : Suivez-vous des KPI pour évaluer les résultats de votre démarche ?
« Oui, nous suivons nos indicateurs «classiques» et depuis notre labellisation en 2020, nous envisageons d‘intégrer de nouveaux indicateurs. »
Q7 : La démarche a-t-elle eu des conséquences sur vos relations avec vos parties prenantes ?
« Notre réseau (client et fournisseurs) était peu familier de B-Corp.
La labellisation nous a poussé à formaliser davantage nos convictions et nos valeurs auprès de nos parties prenantes, au travers d’un code éthique notamment. Ce document a été partagé à l’ensemble de nos parties prenantes et a reçu un accueil très favorable.»
Q8 : Quels sont les freins que avez rencontré depuis que vous avez initié la démarche ?
« Pas de freins notables. »
Q9 : Suite à la démarche de labellisation, avez vous mis un plan d’améliorations en place ?
« Oui ! 1er grand pas en avant. Nous avons modifié nos statuts d’entreprise et y avons inscrit notre raison d’être, notre plan d’action pour atteindre notre ambition et les moyens de gouvernance associés. Nous savons précisément où nous devons poser notre attention dans les années à venir. B Corp aide à structurer la démarche RSE en ce sens. »
Q10 : Renouvelez-vous le processus de labellisation régulièrement ?
« Non pas encore. »
Q11 : Dans quelle mesure avez-vous été amené à prendre en compte la maîtrise des impacts sociaux et environnementaux du numérique ?
« Nous n’avons malheureusement pu mettre en avant la prise en compte des impacts du numérique au travers du BIA. »